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成功產品遵循的十條規律和產品團隊的關鍵角色
文 / Marty Cagan 譯 / 蘭蔚 劉雁Marty Cagan是享有世界聲譽的產品管理專家，曾經擔任網景副總裁、eBay產品管理及設計高級副總裁。本文是他回顧自
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產品要懂得拒絕 不要縱容用戶
前兩天和 PD 們開會, 談到產品的一項功能時, 小有感觸.這個項目是要做一個網上直播的產品, PD 告之, 希望有一個功能, 讓錯過了直播開始時間的用戶也能參與進來 &
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關於手機設計的一些故事
近兩年來隨著iPhone一路走火，智能手機的概念也深入人心。在這樣一片大好形勢下，去年我便也趕潮流的更新了自己的移動設備。也許是為了與眾不同吧，我選擇了非主流，投資在了N
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網站設計為目標服務讓網頁設計有規律可循
隨著開放平台日益增多，衍生出來的各類應用服務也就呈不斷增長的趨勢。這些應用服務的站點設計也可謂是五彩斑斓，燦若繁星。我們可以來找找這些網站的設計是否有規律可循。通常一個網
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交互設計方法:利用碎片時間讓體驗更高效
正如微博，在移動互聯時代用戶的“短、頻、快”訴求更為強烈了。移動用戶多是利用碎片時間來享受服務的，銀行排隊、坐地鐵、乘公交、電梯中…
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社區建設和運營之路:怎麼解決面對的問題
去年7月我換了工作，開始做SNS。之前餐飲生活搜索類的網站，對於社區一知半解，沒有實際的經驗。我接到手一個一年都沒定好方向攤子，開始社區建設和運營之路。我是郭靖那種人物，
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觸屏版網頁交互設計:體現少即是多的設計精髓
觸屏版網頁應用，實現移動場景用戶需求、體現少即是多的設計精髓並表現主流的觸屏界面氣質，可算初步達標。在設計過程中需不斷打磨細節，提升體驗，令設計日臻完美。下篇將結合案例講
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社會化電子商務用戶研究:主動消費和被動消費
以下是我最近半年來所思所想，由於工作原因所說的話只能停留在“道”的層面上，沒有具體的做法和實際案例，內容較“虛”。如果您想
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手機拍照社交產品Instagram的熱門精選
周末打算寫手機拍照社交，為查資料，仔細看了看Instagram（最近兩個月我的活躍度明顯降低），大吃一驚，和年初我還活躍那陣子相比變化極大，之前的論點幾乎全被推翻。我之前
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圖標設計理論:多形態標志是未來趨勢
近年來，標志在表現形勢上值得矚目的就是“多形態”標志的不斷湧現。但要首先明確一下， 有些人會將部分這類標志稱作“動態標志”
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圖標設計簡單的教程:蛻變你普通的圖標
天剛好有些時間，所以抽空寫了這個簡單的教程，希望對大家有所幫助，步驟不是很詳細，有看不懂的可以在線提問，我會盡量回答，要是你願意的話，記得教個作業哦！最後給個路徑截圖：
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游戲產品策劃:明白互聯網游戲產品的生命周期
對於一個活動，換了老板或者換了用戶，可能影響都不會太大，但是換了產品，以前的活動就沒法玩了。所以，對產品了解多少直接影響到活動策劃的所有工作。運營是一個比較尴尬的工作，特
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內容的個性化與信任感:用戶信任量身定制嗎?
最近看Digg的新聞，CEO稱，最終目標是針對用戶需要，量身打造新聞網站，即所謂的個性化資訊浏覽……這話我聽著特別耳熟。上一次聽到類似觀點是在
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支付寶頁面那麼少，那麼多用戶體驗設計都在做什麼
之前一直存著一個疑問：支付寶頁面這麼少，為什麼大家都這麼忙？有這個疑問的時候，團隊裡的人，包括上海那邊的三個，總共有十幾人。那時候也偶爾會聽到其他人在說流程怎麼不好，流程
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如何將你的產品從1個用戶做到100萬的用戶
如何將你的產品從1個用戶做到100萬的用戶？這篇文章會給你幾個答案，尤其是第一條，是一個顯性卻很少有人提及的內容，那就是ego stroke，你的產品要一定程度上可以滿足
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互聯網產品設計:運營期產品評審的原則和方法
評審制度是互聯網產品管理的重要手段，評審制度貫穿於產品管理的戰略規劃、產品設計、技術實現、產品運營、產品營銷等各個環節。可以說高效的評審制度是一
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提高驗證設計的頻率和調整驗證設計的環節
最早看到這張圖的時候，還覺得能產生這個不可思議，因為當時是在創業型公司，而且之前經歷的即使是大公司也都是創業型的產品，小團隊的好處就是勤溝通，常交流，從設計到開發階段，每
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用戶體驗設計:你憑什麼說你的網站用戶體驗好
朋友去面試。對方問他：說說你之前做的那個站，有什麼地方好的？朋友就說：用戶體驗比別的站好。對方又問：你怎麼知道用戶體驗比別的好？朋友於是又磕磕絆絆得回答了一些，自己覺得好
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表單設計:水平tab和垂直tab
在Luke Wroblewski的《Web 表單設計：點石成金的藝術》中，提到了一些非常有用的表單設計原則。其中我最感興趣的部分是水平選項（tab）與垂直選項（
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用戶交互設計:再談人機交互中的設計隱喻
上篇文章《人機交互中的設計隱喻－由Mac的文件替換引出來的話題》發出來以後收到了各種各樣的反饋，我索性再寫一篇續文，算是集中答復吧。用戶習慣在所有的反饋中，“
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